1.06 - Haus II - Ankerpunkt für kulturelle Bildung & Teilhabe sowie Bürgerschaftliches Engagement

Das Haus II in der Rosa-Luxemburg-Straße 35 wird von der Stadt Herzberg (Elster) als regionaler kultureller Ankerpunkt entwickelt. Das ehemalige Schulgebäude verbindet kulturelle Bildung, kulturelle Teilhabe, bürgerschaftliches Engagement und Kreativwirtschaft. Es soll Menschen zusammenbringen, vorhandene Initiativen stärken und neue Angebote für Herzberg und die Region Elbe-Elster ermöglichen.

Die Tätigkeit im Haus II wird durch zwei miteinander verbundene Schwerpunkte getragen:

• Regionalmanagement für kulturelle Bildung, Teilhabe und Engagementförderung,

• Regionalmanagement für kulturelle Bildung, Teilhabe und Kreativwirtschaft.

Beide Aufgabenbereiche arbeiten eng zusammen und sind dem Fachbereich 1.0 – Zentrale Steuerung und Services sowie Familie und Bildung zugeordnet.

Anlaufstelle für Kultur, Bildung und Engagement

Das Regionalmanagement ist eine zentrale Anlaufstelle für Vereine, Initiativen, Kulturschaffende, Bildungseinrichtungen, Kreative, ehrenamtlich Engagierte sowie interessierte Bürgerinnen und Bürger. Es nimmt Ideen und Bedarfe auf, vermittelt geeignete Kontakte und unterstützt dabei, aus ersten Ansätzen umsetzbare Projekte und Kooperationen zu entwickeln.

Bürgerinnen und Bürger können sich insbesondere an das Haus-II-Team wenden, wenn sie:

• eine kulturelle, soziale oder bildungsbezogene Projektidee einbringen möchten,

• Räume für ein gemeinwohlorientiertes Angebot suchen,

• selbst einen Workshop, ein Treffen oder eine Veranstaltung anbieten möchten,

• sich ehrenamtlich engagieren oder eine Initiative unterstützen möchten,

• Kooperationspartnerinnen und Kooperationspartner suchen,

• Informationen zu Kultur- und Bildungsangeboten benötigen oder

• Unterstützung bei der Weiterentwicklung eines Projekts wünschen.

Das Regionalmanagement erteilt eine erste Orientierung, vernetzt mit zuständigen Stellen und begleitet geeignete Vorhaben im Rahmen der verfügbaren Möglichkeiten. Eine verbindliche Fördermittel-, Rechts- oder Finanzierungsberatung wird dadurch nicht ersetzt.

Kulturelle Bildung und Teilhabe

Das Haus II schafft Zugänge zu Kunst, Musik, Kultur, Technik und kreativem Lernen. Menschen unterschiedlicher Altersgruppen sollen kulturelle Angebote nicht nur besuchen, sondern selbst gestalten und eigene Fähigkeiten einbringen können.

Zu den Aufgaben gehören:

• Entwicklung und Koordinierung kultureller Bildungsangebote,

• Organisation von Workshops, Kursen, Proben und Projektformaten,

• Unterstützung von Musik-, Tanz-, Theater-, Medien- und Kreativangeboten,

• Zusammenarbeit mit Schulen und außerschulischen Bildungseinrichtungen,

• Entwicklung generationenübergreifender und inklusiver Formate,

• Unterstützung von Ausstellungen, Konzerten und Beteiligungsangeboten sowie

• Verbesserung der kulturellen Teilhabe in der Stadt und den Ortsteilen.

Besonderes Augenmerk liegt auf niedrigschwelligen Angeboten, die unabhängig von Alter, Herkunft, sozialer Situation oder Vorerfahrung zugänglich sein sollen.

Förderung des bürgerschaftlichen Engagements

Das Haus II unterstützt Menschen, die sich für das Gemeinwohl engagieren oder eigene Angebote entwickeln möchten. Das Regionalmanagement bringt Vereine, Initiativen und Einzelpersonen zusammen, stärkt bestehende Netzwerke und regt gemeinschaftliche Aktivitäten an.

Dazu zählen insbesondere:

• Erstberatung und Begleitung ehrenamtlicher Projektideen,

• Vermittlung zu Vereinen, Initiativen und fachlichen Beratungsstellen,

• Organisation von Netzwerk- und Austauschtreffen,

• Unterstützung bei der Gewinnung von Mitwirkenden,

• Entwicklung von Qualifizierungs- und Informationsangeboten,

• Förderung von Selbstorganisation und Raumpatenschaften sowie

• Aufbau verlässlicher Kooperationsstrukturen für Engagement und Teilhabe.

Formate wie Mehrgenerationentreffen, Sprachcafés, Reparaturangebote, Beteiligungswerkstätten und gemeinschaftlich organisierte Veranstaltungen tragen dazu bei, Begegnung und Zusammenhalt zu fördern.

Kultur- und Kreativwirtschaft

Das Regionalmanagement unterstützt die Vernetzung von Künstlerinnen und Künstlern, Musikerinnen und Musikern, Kulturvereinen, Kreativen, Veranstaltenden und weiteren Akteuren der Kultur- und Kreativwirtschaft. Ziel ist es, vorhandene Kompetenzen sichtbar zu machen, Kooperationen anzustoßen und neue kulturelle Angebote zu ermöglichen.

Zum Aufgabenbereich gehören:

• Erfassung und Vernetzung regionaler Kultur- und Kreativakteure,

• Vermittlung von Kontakten zu Fach-, Förder- und Kompetenzstellen,

• Unterstützung bei der Entwicklung und Präsentation kreativer Projekte,

• Anbahnung von Kooperationen mit Wirtschaft, Tourismus, Bildung und Sozialem,

• Organisation von Qualifizierungen, Workshops und Fachveranstaltungen,

• Stärkung von Nachwuchsformaten und Popularmusik sowie

• überregionale Vernetzung des Standorts.

Das Regionalmanagement kann erste Hinweise zu Fördermöglichkeiten geben und an geeignete Programme oder Beratungsstellen vermitteln. Die Entscheidung über Förderungen liegt bei den jeweiligen Fördermittelgebern.

Bedarfsermittlung und strategische Entwicklung

Damit Angebote nicht an den tatsächlichen Bedarfen vorbeigehen, erfasst das Regionalmanagement die Situation der Kultur-, Bildungs- und Engagementakteure in Herzberg und der Region. Erkenntnisse aus Gesprächen, Befragungen, Workshops und Beteiligungsformaten fließen in die Weiterentwicklung des Hauses ein.

Zu den strategischen Aufgaben gehören:

• Erhebung und Auswertung regionaler Bedarfe,

• Identifizierung von Stärken, Lücken und Entwicklungsmöglichkeiten,

• Vorbereitung von Handlungsempfehlungen und Projektansätzen,

• Mitwirkung an kulturpolitischen und städtischen Entwicklungsprozessen,

• Einbindung von Politik, Verwaltung und regionalen Partnern,

• Durchführung von Beteiligungsformaten sowie

• Dokumentation und Auswertung der entwickelten Angebote.

Haus II versteht sich dabei nicht als fertiges Kulturangebot, sondern als gemeinschaftlich wachsender Ort, den seine Nutzerinnen und Nutzer aktiv mitgestalten können.

Projekt-, Veranstaltungs- und Netzwerkmanagement

Das Regionalmanagement entwickelt eigene Formate und unterstützt Kooperationsprojekte von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Dazu gehören insbesondere:

• Planung und Koordinierung von Workshops und Veranstaltungen,

• Abstimmung mit Mitwirkenden, Dienstleistenden und Kooperationspartnern,

• Unterstützung bei Ablauf-, Ressourcen- und Finanzierungsplanung,

• Fördermittelrecherche und Mitwirkung an Projektanträgen,

• Begleitung der Projektdurchführung und Abrechnung,

• Dokumentation und Evaluation sowie

• Aufbau regionaler und überregionaler Netzwerke.

Das Team arbeitet mit kommunalen, kulturellen, sozialen und bildungsbezogenen Partnern zusammen. Dazu gehören unter anderem der Landkreis Elbe-Elster, die kreisliche Kunst- und Musikschule, Schulen, Mediathek, Schulsozialarbeit, Jugendkoordination, Vereine, Initiativen, Hochschulen und weitere Kultur- und Bildungseinrichtungen.

Öffentlichkeitsarbeit

Damit Angebote, Beteiligungsmöglichkeiten und Ergebnisse sichtbar werden, begleitet das Regionalmanagement die Kommunikation des Hauses II. Es informiert über Veranstaltungen, Projekte und Möglichkeiten zur Mitwirkung und entwickelt die öffentliche Wahrnehmung des Standorts weiter.

Dies umfasst insbesondere:

• Pflege von Veranstaltungs- und Projektinformationen,

• Erstellung von Beiträgen für Homepage, Stadt-App und soziale Medien,

• Presse- und Netzwerkarbeit,

• Einladungen und Informationsmaterialien,

• Dokumentation von Veranstaltungen sowie

• Auswertung von Reichweite, Resonanz und Teilnahme.

MINTup und Jugendtreff Rosa35

Der Makerspace MINTup und der Jugendtreff Rosa35 sind feste Bestandteile des Hauses II und ergänzen den kulturellen Ankerpunkt um praktische MINT-Bildung, digitale und technische Angebote sowie offene Kinder- und Jugendarbeit.

Dort können junge Menschen unter anderem programmieren, mit 3D-Druck und Lasercutting arbeiten, löten, bauen, gestalten, spielen und sich mit Freundinnen und Freunden treffen. Die beiden Angebote arbeiten mit dem Haus-II-Team zusammen, besitzen jedoch eigene Aufgaben, Öffnungszeiten und Ansprechpersonen. Sie werden deshalb im BusBB gesondert dargestellt.